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2012-2018年中国IPTV商业模式行业市场营运格局分析与发展前景规划研究报告

2012-10-23 10:56:11 来源:中国项目策划行业网 浏览:867
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报告目录

目录

CONTENTS


第一章 IPTV相关概述
1.1 IPTV基础概述
1.1.1 IPTV服务类型
1.1.2 IPTV生态链 
1.1.3 IPTV业务模式 
1.1.4 IP机顶盒的构成与功能 
1.1.5 IPTV技术标准化现状 
1.1.6 IPTV资费标准
1.2 IPTV的特点及应用
1.2.1技术体系 
1.2.2业务内容 
1.2.3主要优势 
1.2.4用户群 
1.3 IPTV技术
1.3.1 IPTV 基本技术形态 
1.3.2 IPTV关键技术 
1.3.3主要技术

 

第二章 我国IPTV发展现状
2.1 总体市场
2.1.1 规模及用户数增长
2.1.2 IPTV市场现状及特点
2.1.3 趋势与预测
2.2 区域市场
2.2.1 上海
2.2.2 广东
2.2.3 哈尔滨
2.2.4 江苏
2.2.5 杭州
2.2.6 河南

 

第三章 IPTV存在问题
3.1 政策监管问题
3.2 技术问题
3.3 终端问题
3.4 业务模式问题
3.5 市场问题
3.6 内容问题
3.7 盈利模式问题
3.8 投资回报问题

 

第四章 IPTV现有商业模式总结分析
4.1 价值链合作模式
4.1.1 电信运营商独立运营模式
4.1.2 电信运营商+广电运营商合作模式
4.1.3 电信运营商+广电运营商合作模式+方案提供商
4.1.4 其他模式
4.2 技术发展模式
4.3 内容及应用发展模式分析
4.3.1 党政远程教育特色模式发展分析
4.3.2 视频娱乐模式发展分析
4.3.3 家庭广告模式发展分析
4.3.4 综合信息服务模式发展分析
4.3.5 楼宇视频广告模式发展分析
4.3.6 酒店模式发展路线发展分析
4.3.7 宽带及移动互联网增值业务发展模式
4.4 对用户的收费模式分析
4.4.1 内容包月收费模式
4.4.2 频道包月收费模式
4.4.3 与其他电信业务捆绑收费模式
4.4.4 免费模式
4.5 盈利模式分析
4.5.1 内容收费盈利模式
4.5.2 广告收费盈利模式
4.5.3 增值业务盈利模式
4.6 终端发展分析

 

第五章 IPTV产业链分析
5.1 产业链组成及细分市场
5.1.1 设备供应商及设备供应市场
5.1.2 平台提供商及平台市场
5.1.3 电信运营商及运营市场
5.1.4 频道/内容运营商及内容市场
5.1.5 芯片及其他技术供应商及市场
5.1.6 终端厂商及终端市场
5.1.7 用 户
5.2 产业链代表企业分析
5.2.1 华为
5.2.2 中兴通讯
5.2.3 上海贝尔阿尔卡特
5.2.4 UT斯达康
5.2.5 经纬中天
5.2.6 上海文广

 

第六章 IPTV商业模式评估
6.1 IPTV商业模式评估体系
6.2 IPTV商业模式评估方法
6.3 IPTV商业模式分析
6.4 IPTV商业模式评估
6.4.1 价值链健康高效评测
6.4.2 可盈利能力评测
6.4.3 未来潜力评测
6.4.4 不易效仿性评测
6.4.5 对客户价值评测
6.4.6 资源有效整合评测
6.4.7 不利因素的克服评测
6.4.8 IPTV商业模式等级评估

 

第七章 对IPTV商业模式创新设计建议
7.1 业务模型设计
7.1.1 业务规划策略
7.1.2 频道发展策略
7.2 价值链及运营模式策略
7.3 目标定位
7.3.1 目标市场综合定位
7.3.2 家庭用户市场细分与定位
7.3.3 行业/企业用户市场细分与定位
7.4 内容策略
7.4.1 IPTV内容缺乏的原因分析
7.4.2 IPTV内容市场激励策略
7.5 盈利模式策略
7.6 市场推广策略
7.6.1 促销
7.6.2 媒体传播
7.6.3 公关活动
7.7 终端推广策略

 

图表目录:
图表:IPTV的主要业务分类
图表:2003-2012年我国IPTV用户数及增长
图表:IPTV领域广电和电信的竞合
图表:上海IPTV市场总结
图表:广东IPTV市场总结
图表:哈尔滨IPTV市场总结
图表:江苏IPTV市场总结
图表:杭州IPTV市场总结
图表:河南IPTV市场总结
图表:接入层合作模式结构图
图表:网络层合作模式结构图
图表:河南网通IPTV宽带视频系统结构
图表:居民对家庭信息化的功能期待
图表:UT斯达康IPTV机顶盒
图表:IPTV业务产业链
图表:中兴IPTV系统组网结构
图表:上海贝尔阿尔卡特IPTV解决方案
图表:UT IPTV 解决方案
图表:IPTV商业模式评估体系
图表:IPTV商业模式评估方法
图表:IPTV商业模式分析
图表:IPTV商业模式价值链健康高效性评测
图表:IPTV商业模式可盈利能力评测
图表:IPTV商业模式未来潜力评测
图表:IPTV商业模式不易效仿性评测
图表:IPTV商业模式对客户价值评测
图表:IPTV商业模式资源整合性评测
图表:IPTV商业模式不利因素克服能力评测
图表:IPTV商业模式综合评估
图表:IPTV业务规划模型
图表:IPTV细分频道规划建议
图表:IPTV用户细分模型

 

……

(如需试阅详细内容,请来电免费索取报告节选0851-4134099

 

公司简介 

贵州圣思项目策划有限公司,其前身是贵州克林商务项目策划营,为你提供一流的项目策划方案,包括项目投融资策划、立项策划、项目可行性研究报告、商业计划书、项目建议书、企业上市策划报告、项目评估报告、环境评估报告、节能评估报告、安全评估报告、商务公关策划、投资价值评估报告编写以及会展策划等。思路决定出路,谋略指引未来。贵州圣思项目策划有限公司已经拥有100多个成功案例,而董事长苏克林本人就已经达到180多个成功项目策划案例,策划经验丰富,策划水平在大西南地区遥遥领先。选择圣思项目策划等于选择项目成功。

1、服务方向:从事项目策划(编写可行性研究报告、商业计划书、项目建议书、项目评估报告等)、环境评估、节能评估、安全评估、能源评估、商务策划、品牌策划、公关策划、战略规划、会展策划、活动策划等的专业机构。

2、具体内容:可为企业编写项目可行性研究报告、商业计划书、项目建议书、环境影响评价报告书、节能评估报告、安全评估报告、能源评估报告、企业海内外上市策划报告、投资价值评估报告等。

3、策划功用:

      策划开启智慧之门;    策划启动开拓之光;

      策划完善内部管理;    策划突围市场公关;

      策划规范项目运作;    策划促成立项审批;

      策划引领融资成功;    策划导航企业发展;

4、策划实力:我们拥有省内外一流的项目策划师及优秀的项目策划工作人员组成的项目策划队伍,竭诚为您服务。我们的项目策划团队身经数百个项目策划成功案例,成功策划省内外项目策划方案数百个。提供国家发改委甲、乙、丙工程咨询资质盖章。

5有以下需求的企业个人可以找我们帮忙做项目策划:

   一、有项目缺资金需要对外融资借贷而又没有完整的实时的可行性研究报告;

   二、有好的项目需要到发改委或有关部门立项审批而又没有项目立项报告;

   三、企业内部管理紊乱,员工积极性不高,工作业绩不明显的企业,需要做企业内参报告;

   四、新项目刚刚建立不知道怎么去运作并难以发展壮大的企业;

   五、企业或项目在市场开拓方面存在瓶颈希望得到改善的企业;

   六、在企业发展方面缺乏长远规划,企业计划缺乏坚强执行措施的企业。

如果你有以上一些情况和需求,找圣思项目策划,绝对不会错!

我们坚信中国的企业应该得到货真价实的、一流的资讯服务,在此中研普华研究中心郑重承诺,为您提供超值的服务!贵州圣思项目策划的管理咨询服务集合了行业内专家团队的智慧,磨合了多年实践经验和理论研究大碰撞的智慧结晶。我们的研究报告已经帮助了众多企业找到了真正的商业发展机遇和可持续发展战略,我们坚信您也将从我们的产品与服务中获得有价值和指导意义的商业智慧!

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